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Un opérateur multi-marques au service de l’hôtellerie marocaine

Créée en 2020, ALH Hospitality est un acteur indépendant de l’hôtellerie au Maroc, spécialisé dans le développement et la gestion d’hôtels multimarques.
S’appuyant sur la réserve foncière stratégique du Groupe, sur les synergies entre ses différents pôles d’activité et sur la complémentarité naturelle avec ALH Real Estate, ALH Hospitality s’impose comme un acteur en forte croissance du paysage hôtelier marocain.
La plateforme répond à un besoin structurant du marché : l’émergence d’un opérateur local capable de concevoir, développer et exploiter des établissements selon les standards internationaux, tout en intégrant une compréhension fine des attentes des clientèles nationales et internationales
Une vision fondée sur un modèle agile et durable

Une vision fondée sur un modèle agile et durable
La vision d’ALH Hospitality repose sur un modèle différenciant, agile et durable, combinant standards internationaux et authenticité de l’hospitalité marocaine. Le Groupe développe des projets adaptés aux segments affaires et loisirs, en partenariat avec des enseignes internationales reconnues, afin de répondre aux évolutions des usages et aux attentes des voyageurs.
Présente à Casablanca et Marrakech, ALH Hospitality met en œuvre une stratégie de développement ciblée sur les principales destinations touristiques et économiques du Royaume, répondant ainsi à la demande croissante des clientèles locales et internationales.

Un positionnement peu répandu sur le marché marocain
Le positionnement d’ALH Hospitality reste encore peu répandu au Maroc : un opérateur hôtelier capable de gérer des établissements en propre sous enseigne internationale, conformément aux standards de l’industrie hôtelière mondiale.
Ce modèle repose sur une approche de franchise largement adoptée à l’international : le propriétaire détient l’actif hôtelier, tandis que l’enseigne met à disposition ses standards, ses systèmes et son expertise de marque.
En tant que franchisé, ALH Hospitality assure l’exploitation opérationnelle des hôtels, en veillant à la cohérence des standards et à la performance des actifs. Cette organisation permet au pôle de gérer différents types d’établissements avec une agilité, une performance maîtrisée et un alignement optimal avec les exigences des franchiseurs et des investisseurs.

Un modèle de développement intégré et flexible
ALH Hospitality a structuré un modèle opérationnel flexible, conçu pour s’adapter à la nature de chaque actif et aux exigences des marques partenaires.
Ce modèle s’appuie sur plusieurs leviers complémentaires, permettant d’intervenir à différentes étapes du cycle de vie d’un actif hôtelier, de son développement à son exploitation.
Cette approche assure une gestion rigoureuse des projets et une exploitation efficiente, en cohérence avec les standards du secteur et les attentes des partenaires.
Notre ambition à horizon 2034
Notre ambition à horizon 2034
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Nos actifs hôtelliers
Nos actifs hôtelliers
Radisson Hotel Casablanca Gauthier La Citadelle
Situé au cœur du quartier Gauthier, cet hôtel combine design contemporain, Art Déco revisité et une offre Food & Beverage unique avec Bliss Rooftop et Braise Restaurant. Premier projet d’ALH Hospitality construit par ALH Real Estate, il est rapidement devenu une référence en matière d’excellence opérationnelle et de service, ainsi qu’un modèle au sein du Radisson Hotel Group.
Be Live Marrakech adults only
Be Live Marrakech adults only
Situé au cœur de la Palmeraie de Marrakech, ce resort adults-only 5 étoiles all inclusive récemment acquis par ALH Hospitality bénéficiera d’une montée en gamme pour offrir une expérience client optimale et s’aligner avec les standards d’excellence du Groupe.
Hôtels en cours de construction
Hôtels en cours de construction
Des projets hôteliers en développement au service d’une hospitalité d’exception.
Ambition et trajectoire 2030
Ambition et trajectoire 2030

À l’horizon 2030, le Groupe prévoit l’ouverture de dix établissements dans les principales destinations touristiques et économiques du Royaume : Casablanca, Marrakech, Tanger, Agadir et Rabat. Ce plan de développement s’inscrit dans une logique de croissance maîtrisée, fondée sur une sélection rigoureuse des emplacements et des enseignes partenaires.
Cette dynamique intervient dans un contexte particulièrement favorable, porté notamment par l’organisation de la Coupe du Monde 2030, qui générera une accélération durable des flux touristiques et une demande accrue pour des infrastructures d’hébergement diversifiées et conformes aux standards internationaux.
À travers cette expansion, ALH Hospitality entend contribuer activement au renforcement de l’offre hôtelière nationale et à la consolidation du positionnement du Maroc parmi les grandes destinations touristiques mondiales.
Pour aller plus loin

ALH Education
À travers Atlantic Education, le Groupe développe un modèle éducatif exigeant, fondé sur trois axes complémentaires : la réussite académique, les valeurs et l’épanouissement personnel.

Engagement et impact
Découvrez les initiatives sociales et environnementales portées par le Groupe.









